Nesse episódio falamos sobre 3 dicas práticas sobre como delegar tarefas.
1 – Treine a sua equipe
Para que você sinta confiança em delegar atividades para o seu time, você precisa treiná-los desde já para que em um futuro próximo eles estejam aptos para executar as tarefas tão bem quanto você.
2 – Crie processos claros (e documentados)
Documentando os processos que você sabe que levam a correta execução da tarefa fica muito mais fácil para quem você delegar a atividade poder seguir e não cometer nenhum erro.
3 – Crie indicadores de sucesso
Toda atividade pode ter indicadores que vão mostrar se as atividades estão sendo executadas corretamente para gerar um resultado esperado. Então crie os indicadores que realmente fazem sentido para a atividade e desta forma você poderá acompanhar de forma muito mais simples e eficiente se as atividades que você delegou estão sendo executadas corretamente e gerando os resultados desejados.
DICA BÔNUS
Se você está na fase de crescimento onde não consegue contratar mais pessoas para dentro da sua empresa para poder delegar e continuar a crescer, faça como diversos clientes da Consultoria Digital que delegam tarefas para um time externo.
Por exemplo, os nossos clientes delegam o marketing digital para a Consultoria Digital e graças aos nossos processos claros e indicadores de sucesso eles conseguem acompanham facilmente se o marketing digital está gerando os resultados esperados por eles.
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